¿QUÉ APRENDERÁS CON EL TÉCNICO EN GESTIÓN DE PROYECTOS?
Al concluir el Técnico en Gestión de Proyectos de la Universidad Fidélitas estarás en capacidad de:
- Gestionar recursos y afrontar retos en la implementación por pasos de un proyecto
- Facilitar las relaciones entre los proyectos y los involucrados
- Balancear las competencias entre el alcance, el tiempo, el costo, el recurso humano y la calidad para maximizar la ejecución de una obra
- Desarrollar el uso de herramientas, competencias y técnicas para manejar grupos de trabajo, enfocados en un solo objetivo
- Potenciar las destrezas necesarias para disminuir riesgos en cuanto a efectos culturales, sociales y políticos que podrían perjudicar los proyectos
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO Y CUÁLES SON LOS REQUISITOS?
El Técnico en Gestión de Proyectos está dirigido a personas que deseen involucrarse en la administración de obras, ya sea estudiantes de cualquier carrera para aumentar su conocimiento y también profesionales que por la naturaleza de su puesto lideran proyectos en una empresa como tal. El requisito es contar con noveno año de secundario concluido y un manejo básico de la herramienta de oficina Excel.
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Mediante el aprendizaje brindado a lo largo del curso podrás comprender los principios y habilidades fundamentales de la gestión de proyectos públicos o privados con cronogramas ajustados y recursos limitados.
Además, aplicarás herramientas técnicas relevantes para el uso extensivo de estudio de casos y ejercicios de simulación mediante Metodología STEM.
Te prepararás para colaborar efectivamente en las organizaciones ejecutoras de proyectos de complejidad moderada, ya sea en contextos predecibles o adaptables.
Realizarás análisis de factibilidad que sustente la toma de decisiones en la selección e implementación de proyectos.
Bajo este panorama, abordarás la planificación estratégica, herramientas de analítica para problemas y los pasos a seguir para elaborar los diversos estudios para una evaluación de proyectos integral.
VENTAJAS DE ESTUDIAR EN LA UNIVERSIDAD FIDÉLITAS
- La Universidad Fidélitas está respaldada por más de 44 años de trayectoria, pero más allá de la experiencia en graduar a profesionales exitosos, las ventajas que te brindamos son:
- Modalidad En Línea: recibirás tus clases en vivo a través de la plataforma Microsoft Teams, lo que te permitirá interactuar con tu docente y aclaras tus dudas al instante. Tendrás acceso al material didáctico en el campus virtual.
- Reducción de costos: ahorrarás tiempo y dinero en transportes, libros o fotocopias y otros materiales.
- Alta empleabilidad: cursarás módulos acordes a la necesidad del mercado actual, lo que te permitirá adquirir los conocimientos y habilidades que los empleadores requieren.
- Profesores altamente calificados: contarás con el acompañamiento de profesores experimentados, que responderán a tus dudas por los canales digitales establecidos en menos de 24 horas.
- Máster class de cierre: concluirás cada módulo con una sesión especial, no solo para atender tus dudas, si no para que el profesor te brinde nuevos conocimientos, acordes al mercado actual.
- Acceso a materiales: una vez que finalice el curso, tendrás todo un año adicional para consultar el contenido en el campus.
- Bolsa de empleo: podrás registrarte en una de las tres bolsas más grandes del país, gracias a nuestras alianzas tendrás prioridad en los procesos de contratación (accedé a la Bolsa de empleo).
- Metodología STEM: desarrollarás la capacidad de innovar y solucionar problemas reales, es decir, “aprenderás haciendo” (conocé más sobre la Metodología STEM).
Módulo 1 - Gestión de Proyectos
- 4 lecciones
- 48 horas
Lo que aprenderás
- Comprender los fundamentos de la Gestión de Proyectos, incluyendo sus diversas teorías y evolución, mediante investigación bibliográfica y el análisis crítico de la evolución histórica
- Determinar el concepto de Gestión de Proyectos como una filosofía integral dentro de una organización, mediante el estudio de casos y la comparación de modelos organizativos
- Identificar y definir los dominios de desempeño del proyecto que proporcionan estructura para respaldar a las personas, los procesos y el entorno empresarial, a través del análisis crítico y la clasificación de casos prácticos
- Conocer los múltiples enfoques de desarrollo de proyectos, incluidos enfoques predictivos, iterativos, incrementales y ágiles/adaptativos
- Explorar las interacciones comunes entre procesos de dirección de proyectos, que permiten establecer una secuencia lógica en el ciclo de vida de una obra
- Distinguir los diversos métodos de gestión y control del alcance: cronograma, costo, calidad, recursos, comunicaciones, adquisiciones, partes interesadas y riesgos, a través del análisis
Habilidades que obtendrás
- Análisis de beneficios
- Evaluación eficiente
- Planificación
Módulo 2 - Procesos de Dirección de Proyectos I
- 4 lecciones
- 48 horas
Lo que aprenderás
- Entender la importancia de la planeación estratégica dentro de la administración de proyectos, mediante el estudio de casos y marcos teóricos, para situar adecuadamente la planificación en el ciclo de vida de un proyecto
- Comprender el uso y aplicación de métodos analíticos y herramientas de solución de problemas en Excel
- Discriminar entre las distintas fases de la formulación y evaluación de la factibilidad de proyectos, mediante el análisis de procesos y estudios de casos
- Identificar y explicar los elementos esenciales y criterios para la realización de estudios de factibilidad en proyectos, mediante la utilización de plantillas y simulaciones en Excel para asegurar una evaluación integral y precisa
Habilidades que obtendrás
- Análisis de mercados
- Predicción
- Evaluación de proyectos
Módulo 3 - Procesos de Dirección de Proyectos II
- 4 lecciones
- 48 horas
Lo que aprenderás
- Comprender la relevancia de los estudios socioambientales en proyectos, mediante la revisión de marcos normativos y análisis de casos para integrar consideraciones socioambientales en la toma de decisiones
- Entender los principios y aplicaciones de herramientas financieras con ejercicios prácticos y el uso de software especializado para realizar análisis financieros en estudios de factibilidad
- Reconocer las mejores prácticas en metodologías de gestión de cambio utilizando modelos de gestión y experiencias reales, con el fin de optimizar la implementación y dirección de proyectos
Habilidades que obtendrás
- Análisis de rentabilidad
- Análisis financiero
- Elaboración de flujos de caja
Módulo 4 - Constitución y Alcance de Proyectos
- 4 lecciones
- 48 horas
Lo que aprenderás
- Conocer la estructura de los sistemas operativos mediante la revisión bibliográfica, para la comprensión del funcionamiento de un software.
- Estudiar los mecanismos de comunicación entre software y hardware mediante la investigación, para la correcta implementación de dispositivos
- Aplicar los algoritmos de la administración de procesos, mediante la coordinación entre procesos y manejo de bloqueos
- Reconocer la funcionalidad de sistemas operativos existentes en el mercado, mediante casos de estudios prácticos
- Identificar las partes interesadas de un proyecto a partir de diversas técnicas y herramientas para determinar su grado de interés y poder
- Gestionar la identificación de requerimientos para asegurar que el producto cumple con las funcionalidades requeridas, así como para satisfacer las demandas socioambientales que garanticen la alineación del producto con los estándares y necesidades
- Desarrollar estructuras de desglose del trabajo (EDT) para organizar los esfuerzos requeridos para completar el proyecto mediante ejemplos y casos prácticos para facilitar la asignación eficiente de recursos y tareas
Habilidades que obtendrás
- Gestión del alcance
- Control presupuestario
- Establecer requerimientos eficientes
Módulo 5 - Tiempo y Costos de Proyectos
- 4 lecciones
- 48 horas
Lo que aprenderás
- Identificar los elementos clave en la gestión del tiempo de proyectos, como la definición de actividades y su secuenciación
- Aplicar métodos precisos para la estimación de recursos y la duración de actividades mediante el uso de herramientas especializadas
- Desarrollar cronogramas de trabajo efectivos aplicando técnicas avanzadas de programación
- Implementar estrategias de control temporal utilizando el análisis de indicadores clave de desempeño que gestionen eficazmente cambios y mantener la integridad del cronograma a lo largo de la ejecución del proyecto
- Integrar la gestión del tiempo y costos del proyecto, mediante la identificación de sinergias entre ambas dimensiones y optimizar la eficiencia global
Habilidades que obtendrás
- Cronogramas
- Implementación de controles
- Evaluación de desempeño
Módulo 6 - Gestión de la Calidad
- 4 lecciones
- 48 horas
Lo que aprenderás
- Definir conceptos claves como el cliente, requisitos del cliente, calidad del proyecto y calidad del producto del proyecto con ejemplos concretos
- Analizar y enunciar los costos asociados con la calidad y la no calidad en proyectos, mediante el reconocimiento de la importancia estratégica de implementar sistemas de gestión modernos, modelos de excelencia y metodologías de mejora
- Desarrollar estrategias para satisfacer estándares de calidad relevantes, a través del análisis de requisitos del producto y del proyecto, identificando actividades sistemáticas para generar confianza
- Seleccionar y aplicar herramientas de calidad adecuadas a la situación y objetivos específicos del proyecto
Habilidades que obtendrás
- Solución de problemas
- Mejora continua
- Análisis de proceso y auditar
Módulo 7 - Gestión de los Recursos y Comunicaciones del Proyecto
- 4 lecciones
- 48 horas
Lo que aprenderás
- Desarrollar buenas prácticas para la gestión de los recursos y las comunicaciones que propicien entornos de alto desempeño en proyectos
- Describir los principios, procesos, técnicas y herramientas esenciales para la gestión efectiva de recursos, equipos y adquisiciones de una obra
- Analizar la ejecución de procesos de gestión de recursos y comunicaciones en una organización, adquiriendo la capacidad de construir planes de gestión adaptados a la realidad específica de cada proyecto
- Reconocer y determinar los criterios más comunes utilizados para tomar decisiones entre múltiples ofertas en la adquisición de bienes o servicios
- Implementar activamente técnicas y herramientas para el control efectivo de los procesos de gestión de recursos y comunicaciones en proyectos con una gestión eficiente y ajustada a los objetivos fijados
Habilidades que obtendrás
- Elaboración de informes
- Estimación inteligente de recursos
- Prevención de conflictos
Módulo 8 - Gestión del Riesgo
- 4 lecciones
- 48 horas
Lo que aprenderás
- Desarrollar técnicas para la identificación, evaluación y clasificación de riesgos con el objetivo de mejorar la capacidad de anticipación y prevención
- Capacitar en el uso efectivo de herramientas avanzadas para el análisis y la cuantificación de riesgos, facilitando la toma de decisiones informadas y estratégicas
- Implementar planes de mitigación abordando proactivamente los riesgos identificados, esto para minimizar el impacto en la ejecución del proyecto
- Mejorar las habilidades blandas esenciales como: comunicación efectiva y la colaboración en equipo que faciliten una gestión de riesgos eficaz en un entorno de proyecto colaborativo
- Utilizar estudios de caso y simulaciones que incorporen experiencias prácticas que reflejen situaciones del mundo real
Habilidades que obtendrás
- Distinguir tipos de riesgos
- Monitoreo de riesgos
- Elaborar matrices de probabilidad e impacto
Módulo 9 - Proyecto Final
- 4 lecciones
- 48 horas
Lo que aprenderás
- Identificar los recursos y retos involucrados en la realización del proyecto con análisis del entorno y la evaluación de las posibilidades
- Balancear las competencias entre alcance, tiempo, costo y recursos humanos para garantizar la calidad del proyecto mediante la evaluación y asignación equitativa de recursos
- Determinar las herramientas y técnicas idóneas para el proyecto escogido con selección cuidadosa de enfoques y métodos con el propósito de maximizar la eficacia
- Identificar los riesgos del proyecto para su monitoreo y control, mediante un análisis exhaustivo y prospectivo, con el fin de anticipar posibles desafíos y establecer estrategias efectivas para mitigar riesgos
Habilidades que obtendrás
- Elaborar marcos teóricos y metodológicos
- Mapa y acta de un proyecto
- Análisis de riesgos
Alternativas de pago en cuotas, pagarés y convenios bancarios
Rapidez en tus trámites de pago de tus estudios
Plazos financieros a corto, mediano y largo plazo
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Tasa Cero de Bac Credomatic
Tendrás la opción de cuatro cuotas en tasa cero.
- Pagos en cuotas
- Garantía de gestión del banco
Minicuotas de BAC Credomatic
Podrás acceder a un financiamiento de hasta 36 meses en cuotas.
- Plazo de hasta 36 meses
- Garantía de gestión del banco
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