El Centro de Posgrados de la U Fidélitas le potencia su perfil profesional al especializarlo en la gerencia de proyectos en la rama de la ingeniería para la construcción. ¡Optimice y empodere la supervisión en construcción con esta especialidad!
¿Desea darle un valor agregado a su perfil profesional? Si cuenta con una licenciatura en Ingeniería Civil, Ingeniería en Construcción o Arquitectura, u otra carrera afín a la construcción, el Centro de Posgrados de la Universidad Fidélitas le brinda la oportunidad de especializarse con la Maestría Profesional en Gerencia de Proyectos en Ingeniería de la Construcción y liderar la gerencia y supervisión en construcción con gran expertiz.
Esta maestría reforzará sus conocimientos en temas de habilidades gerenciales, comunicación, planeamiento, análisis, integración, evaluación de proyectos y temas relacionados a la calidad, recursos, riesgos y adquisiciones.
“Todo esto les permitirá a los graduados que salgan al mercado contar con los conocimientos y herramientas de punta para que puedan liderar proyectos de construcción de toda índole, en un entorno altamente cambiante, con grandes avances en aspectos tecnológicos en el entorno ambiental y social”, expresó José Pablo Aguiar, director de la carrera de Ingeniería Civil de Fidélitas y coordinador de este posgrado.
¿Qué labores lidera un profesional con una Maestría en Gerencia de Proyectos?
Una Maestría Profesional en Gerencia de Proyectos en Ingeniería de la Construcción lo hará capaz de visualizar los proyectos desde una perspectiva con mecanismos de dirección, coordinación y control, todo con el fin de garantizar el debido cumplimiento y desarrollo de todas las fases del proceso.
El profesional se convierte en un líder facilitador para la elaboración de un conjunto de criterios y competencias entorno a la aplicación contextualizada de modelos, metodologías y herramientas gerenciales.
Estas competencias fortalecen la supervisión en construcción para que un proyecto finalice con todo éxito y en los tiempos establecidos.
“Y es que cada año son más las empresas que necesitan de estos profesionales expertos en habilidades técnicas para mejorar la eficiencia de cualquier sector y con validez prácticamente en todo el mundo”, comentó Erick Calderón, director de proyecto de Inmobiliaria Diversa.
“Las principales herramientas que me ayudaron a formarme profesionalmente es que parte del aprendizaje que se adquiere es la capacidad para resolver de manera rápida, práctica, innovadora y responsable los problemas propios de la industria de la construcción, tomando en consideración las leyes vigentes”, agregó Calderón.
¿Cuáles son sus roles y tareas principales?
La gerencia de proyectos en construcción tiene como principales actividades las siguientes:
- Supervisión de todos los aspectos del proceso constructivo
- Trabajo en equipo con los ingenieros y arquitectos para la planeación
- Formulación de cronogramas y determinación de costos de manos de obra y materiales
- Establece estrategias para garantizar que el proyecto se complete dentro del presupuesto y el alcance pronosticado.
El desarrollo y fortalecimiento de habilidades como liderazgo y emprendimiento son propias de esta especialidad.
Con estas competencias el talento vinculado al sector de la construcción se convierte en un profesional altamente cotizado en el mercado costarricense y atractivo para los inversionistas.
En otras palabras, un profesional capacitado en la supervisión en construcción total de una obra.
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¿Para qué sirve la gerencia de proyectos?
La gerencia de proyectos es el conjunto de conocimientos y acciones estratégicas que se llevan a cabo para la planeación, ejecución y monitoreo de un proyecto, esto a través de una metodología cada vez mejor valorada por las organizaciones, en tanto proporcione un cumplimiento de metas.
El no contar con un gerente capacitado y con experiencia pondría en riesgo la ejecución, la consecución de los objetivos y, en general, toda la inversión involucrada.
Algunos de los beneficios de contar con una excelente gerencia de proyectos son:
- Garantía de alineación con los objetivos y la metodología planteada.
- Distribución de responsabilidades y funciones para construir cronogramas y las etapas del proyecto.
- Creación de planes de acción en caso de alguna situación imprevista, para la atención de contratiempos y obstáculos que pongan en peligro la inversión.
- Evitar sobrecarga de trabajo al interior de los equipos al coordinar responsabilidades, fases y entregas.
De esta forma, la Maestría en Gerencia de Proyectos en Ingeniería de la Construcción que ofrece el Centro de Posgrados de la U Fidélitas, brinda un plan integral para que los ingenieros civiles, de la construcción y arquitectos puedan gerenciar, optimizar los recursos y se destaquen en la supervisión en construcción de cualquier proyecto.
¿Qué se puede lograr estudiando esta maestría?
Al concluir el programa los egresados tendrán la capacidad de:
- Administrar proyectos y empresas relacionadas con el área de la construcción, tanto en el sector público como privado.
- Tendrán cargos en funciones de factibilidad, planificación, dirección, control y seguimiento de obras de infraestructura civil, entre otros.
- Serán especialistas en gerencia de proyectos de ingeniería con la optimización en la ejecución de los proyectos y del funcionamiento de la empresa en general.
- Tendrá las herramientas para resolver en forma innovadora, ética y responsable los problemas propios de la industria de la construcción, tomando las leyes vigentes.
- Fomentar el uso eficiente de los recursos y procedimientos a su alcance, apoyándose en herramientas computacionales y tecnologías de la información.
¡Impulse su perfil profesional con gran fuerza en el mercado con este posgrado de Fidélitas!
¡Dé el salto!